Pour piloter l’occupation de ses nombreux espaces et coordonner ses activités entre plusieurs sites, le Centre national de la danse a choisi #DIESE. Résultat : une gestion centralisée et plus lisible des réservations, au service des différentes parties prenantes, équipes comme artistes. Un lieu hybride aux usages multiples Le Centre national de la danse (CND) […]
Au Château de Versailles, la gestion des visites guidées repose sur une organisation exigeante. Entre diversité des thématiques, multiplicité des publics et coordination de nombreux guides internes et externes, la planification devient un enjeu clé. Pour y répondre, les équipes s’appuient sur #DIESE afin de structurer leur catalogue, fiabiliser l’affectation des intervenants et améliorer le […]
Avec plus de 500 collaborateurs et plus de 1000 contrat d’artistes par an — artistes invités, orchestre, chœur et ballet — le Finnish National Opera and Ballet (FNOB) fait face à une complexité organisationnelle majeure. Planning artistique, planification du personnel, règles de paie multiples : tout converge vers un même enjeu de fiabilité et de […]
Avec plus de 3 000 demandes annuelles et une activité soutenue de location d’espaces, Somerset House devait structurer un processus capable d’articuler programmation culturelle, gestion commerciale et occupation des espaces. DIESE centralise désormais ces activités dans un environnement unique, au service d’une organisation plus fluide et mieux pilotée. Une organisation culturelle aux enjeux multiples Situé […]
Le Teatro Nacional de São João, acteur majeur du paysage culturel portugais, a déployé #DIESE pour centraliser sa planification, structurer ses équipes techniques et sécuriser ses processus. Un théâtre national aux enjeux multiples Le Teatro Nacional de São João (TNSJ), basé à Porto, est l’un des principaux théâtres nationaux du Portugal. Constitué en Entité Publique […]
Depuis 2023, le Royal Concertgebouw Orchestra déploie DIESE pour structurer la gestion de sa programmation, de son répertoire et des contrats de ses musiciens dans un système partagé à l’échelle de toute l’organisation. Mis en production en 2025, le projet accompagne l’orchestre dans la consolidation d’un outil commun pour ses équipes artistiques, administratives et techniques. […]
Au cœur de Manhattan, le New York City Center pilote une programmation exigeante mêlant comédie musicale et danse. Dans un modèle hybride, où coexistent productions internes et événements accueillis, la coordination devient un enjeu stratégique. Pour structurer sa planification et fluidifier ses processus, l’institution s’appuie aujourd’hui sur #DIESE comme système central. Un modèle artistique exigeant […]
Gérer un lieu institutionnel à forte portée symbolique implique rigueur et fiabilité. Au George W. Bush Presidential Center, la location d’espaces représente une activité stratégique. Avec plus de 500 demandes par an, la structuration du processus commercial est devenue un enjeu majeur. Pour répondre à cette exigence, l’organisation a choisi #DIESE pour piloter l’ensemble de […]
Depuis plus de 10 ans, le Royal — précédemment le Royal Opera House — s’appuie sur #DIESE pour structurer et centraliser son système d’information. Dans un environnement d’une rare complexité, l’institution londonienne a progressivement positionné #DIESE au cœur de son écosystème numérique. Une institution d’envergure internationale confrontée à la complexité opérationnelle Le Royal Ballet & […]
Une institution internationale à l’héritage unique Fondé en 1881, le Boston Symphony Orchestra figure parmi les grandes références symphoniques internationales. Son activité s’articule entre saison au Symphony Hall, tournées et résidence estivale au Tanglewood Music Center. Son archive publique retrace les performances depuis 1883. Cette profondeur historique structure l’identité de l’institution. Elle implique une gestion […]
