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Planning et gestion des espaces

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Finnish Opera & Ballet
Etude de cas

Finnish Opera & Ballet : de la planification à la paie pour 600 collaborateurs et 3 ensembles

mars 3, 2026

Avec plus de 500 collaborateurs et plus de 1000 contrat d’artistes par an — artistes invités, orchestre, chœur et ballet — le Finnish National Opera and Ballet (FNOB) fait face à une complexité organisationnelle majeure. Planning artistique, planification du personnel, règles de paie multiples : tout converge vers un même enjeu de fiabilité et de […]

Somerset House
Etude de cas

Somerset House : réconcilier programmation culturelle et gestion événementielle

février 27, 2026

Avec plus de 3 000 demandes annuelles et une activité soutenue de location d’espaces, Somerset House devait structurer un processus capable d’articuler programmation culturelle, gestion commerciale et occupation des espaces. DIESE centralise désormais ces activités dans un environnement unique, au service d’une organisation plus fluide et mieux pilotée. Une organisation culturelle aux enjeux multiples Situé […]

Teatro Nacional Sao Joao
Etude de cas

Trois lieux, une planification unique : l’organisation du TNSJ avec #DIESE

février 27, 2026

Le Teatro Nacional de São João, acteur majeur du paysage culturel portugais, a déployé #DIESE pour centraliser sa planification, structurer ses équipes techniques et sécuriser ses processus. Un théâtre national aux enjeux multiples Le Teatro Nacional de São João (TNSJ), basé à Porto, est l’un des principaux théâtres nationaux du Portugal. Constitué en Entité Publique […]

New York City Center
Etude de cas

New York City Center : une gestion centralisée des productions, équipes et studios

février 18, 2026

Au cœur de Manhattan, le New York City Center pilote une programmation exigeante mêlant comédie musicale et danse. Dans un modèle hybride, où coexistent productions internes et événements accueillis, la coordination devient un enjeu stratégique. Pour structurer sa planification et fluidifier ses processus, l’institution s’appuie aujourd’hui sur #DIESE comme système central. Un modèle artistique exigeant […]

George W. Bush Presidential Center
Etude de cas

George W. Bush Presidential Center : #DIESE au centre de la commercialisation des espaces

février 18, 2026

Gérer un lieu institutionnel à forte portée symbolique implique rigueur et fiabilité. Au George W. Bush Presidential Center, la location d’espaces représente une activité stratégique. Avec plus de 500 demandes par an, la structuration du processus commercial est devenue un enjeu majeur. Pour répondre à cette exigence, l’organisation a choisi #DIESE pour piloter l’ensemble de […]

Royal Opera House - S tanton Williams. digital ecosystem
Etude de cas

Royal Ballet & Opera : #DIESE au cœur de l’écosystème numérique

février 18, 2026

Depuis plus de 10 ans, le Royal — précédemment le Royal Opera House — s’appuie sur #DIESE pour structurer et centraliser son système d’information. Dans un environnement d’une rare complexité, l’institution londonienne a progressivement positionné #DIESE au cœur de son écosystème numérique. Une institution d’envergure internationale confrontée à la complexité opérationnelle Le Royal Ballet & […]

Boston Symphony Orchestra Symphony Hall
Etude de cas

Boston Symphony Orchestra : un pilotage à l’échelle d’une institution mondiale

février 17, 2026

Une institution internationale à l’héritage unique Fondé en 1881, le Boston Symphony Orchestra figure parmi les grandes références symphoniques internationales. Son activité s’articule entre saison au Symphony Hall, tournées et résidence estivale au Tanglewood Music Center. Son archive publique retrace les performances depuis 1883. Cette profondeur historique structure l’identité de l’institution. Elle implique une gestion […]

#DIESE Opera National de Paris
Etude de cas

Un grand opéra, des exigences uniques : le partenariat #DIESE avec l’Opéra national de Paris

février 10, 2026

Productions lyriques et chorégraphiques, volumes d’activité exceptionnels, multiplicité des lieux et exigences métiers élevées : l’Opéra national de Paris fait face à un niveau de complexité organisationnelle hors norme. Depuis 2015, l’institution s’appuie sur #DIESE pour structurer la gestion de ses productions, de ses casts artistiques, de ses contrats et de ses inventaires, tout en […]

#DIESE Grand Théâtre de Genève
Etude de cas

Depuis 2017, #DIESE accompagne la gestion centralisée du Grand Théâtre de Genève

février 10, 2026

Depuis 2017, le Grand Théâtre de Genève s’appuie sur #DIESE pour centraliser la planification de son activité et fiabiliser la gestion des contrats artistiques et de production. Dans un environnement exigeant, marqué par de nombreuses coproductions et une forte mobilité des équipes, le logiciel constitue un socle de gestion durable et largement adopté. Un opéra […]

Etude de cas

#DIESE au cœur de l’organisation du Festival d’Aix-en-Provence

février 10, 2026

Chaque été, le Festival d’Aix-en-Provence connaît une montée en charge exceptionnelle de son activité. Avec plusieurs centaines de contrats artistiques et techniques à gérer sur une période très concentrée, l’organisation repose sur des outils robustes et éprouvés. Depuis près de dix ans, #DIESE accompagne le Festival dans la structuration de sa production, la gestion de […]

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    Au menu du Château de Versailles, structuration de catalogue et planification des guides

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